Массажные аппараты: 44 квалифицированных лида
Логотип Coldy
Войти

Как производитель массажных аппаратов получил 44 квалифицированных лида через холодный аутрич

Как производитель массажных аппаратов получил 44 квалифицированных лида через холодный аутрич в России и Европе.

Наиль Гинятуллин

Наиль Гинятуллин

Маркетолог Coldy

calendar

21 мая 2026 г.

timer

7 мин. на чтение

Как производитель массажных аппаратов получил 44 квалифицированных лида через холодный аутрич

Клиент агентства Polza — производитель массажных и лифтинг-аппаратов для бьюти-сегмента. Работали сразу на несколько рынков: Россия, Дубай, Испания, Италия, Сербия и Германия.

Продукт дорогой: отдельные установки стоят миллионы рублей, а полноценные комплексы могут доходить до 10 миллионов. Цикл сделки длинный, а аудитория очень широкая — SPA, фитнес-клубы, косметологии, массажные студии, клиники и дистрибьюторы.

Основная задача была — отфильтровать нормальные компании от мелкого мусора. Потому что если просто собрать все SPA и массажные салоны подряд, большая часть базы не сможет купить такое оборудование даже теоретически.

За три месяца аутрича получили:

  • 30 квалифицированных лидов на российском направлении
  • 14 квалифицированных лидов на западном

Разбираем, как собирали базу и почему в этой нише пришлось очень жёстко фильтровать аудиторию.

Как собирали базу

Базу собирали отдельно под российское и западное направление.

Основная аудитория:

  • SPA
  • массажные студии
  • фитнес-клубы
  • косметологии
  • клиники аппаратной косметологии
  • дистрибьюторы бьюти-оборудования

На российском рынке быстро стало понятно, что мелких студий слишком много. Поэтому фокус сместили на:

  • сетевые компании
  • крупные клиники
  • заметные SPA и фитнес-сети
  • компании с хорошей активностью и нормальными оборотами

Собирали через:

  • Google
  • TripAdvisor
  • нишевые рейтинги
  • каталоги
  • участников выставок

Плюс отдельно искали компании, которые уже работают как дистрибьюторы оборудования. Под них делали отдельный заход через партнёрство.

На западном направлении база собиралась проще. В Дубае, Испании, Италии, Сербии и Германии в выборку чаще сразу попадали компании нужного масштаба.

Отдельно запускали аутрич по участникам выставок, которых присылал клиент. Там тоже заходили через партнёрство и дистрибуцию оборудования.

Какие письма писали

На российском и западном направлении тестировали несколько заходов.

Для SPA, косметологий и клиник основной оффер строился вокруг двух вещей:

  • расширение ассортимента услуг
  • быстрая окупаемость оборудования

Первые письма были максимально простыми — сначала пытались выйти на человека, который отвечает за закупку или развитие новых услуг.

Первое письмо

Здравствуйте!

Пытаюсь связаться с вашим директором или управляющим по вопросу расширения ассортимента услуг. На сайте не нашла подходящих контактов.

Не подскажете, пожалуйста, email ответственного или перешлёте это письмо ему?

Такой заход хорошо работал именно в b2b-бьюти. На сайтах клиник и SPA редко есть прямые контакты людей, которые принимают решения по оборудованию.

Второе письмо

Здравствуйте!

Меня зовут Елена. Я представляю производителя оборудования для аппаратной косметологии.

Многие клиники сталкиваются с дорогим и неудобным оборудованием для коррекции фигуры. Мы предлагаем аппарат, который помогает расширить линейку услуг и быстрее окупается по сравнению с частью конкурентов.

Одна процедура стоит в среднем 3–5 тысяч рублей, а курс включает 6–18 сеансов.

На примере одной из клиник оборудование окупилось примерно за 2 месяца.

Плюс оборудование подходит даже для клиентов с варикозом и куперозом, поэтому охват аудитории получается шире.

Если интересно, могу за 10–15 минут показать расчёт окупаемости и условия запуска.

Дальше письма уже уходили в сторону:

  • окупаемости
  • беспроцентного лизинга
  • готовой модели запуска
  • партнёрства и дистрибуции

На части сегментов отдельно заходили через сравнение с более дорогими конкурентами. Например: «дешевле Эндосферы»

Это давало дополнительный триггер для клиник, которые уже работали с похожим оборудованием и понимали рынок.

В конце цепочек добавляли уже более спокойный оффер:

  • короткий созвон
  • расчёт окупаемости
  • партнёрская модель
  • дистрибуция оборудования

На западном направлении дополнительно запускали ретаргет по базе через Facebook и YouTube, чтобы дожимать тех, кто видел письма, но не ответил.

Результаты

По итогам получили:

  • 14 квалифицированных лидов на западном направлении
  • 30 квалифицированных лидов на российском

Часть лидов шла в прямую продажу аппаратов, часть — в переговоры по партнёрству и дистрибуции.

Отдельно тестировали ретаргет по собранной базе через Facebook и YouTube. Бюджет был небольшой — около 5 тысяч рублей — но даже с него получили ещё 2 дополнительных лида.

Лучше всего работали:

  • сетевые компании
  • крупные клиники
  • дистрибьюторы
  • участники выставок

На мелких студиях конверсия была заметно хуже — часто просто не хватало бюджета на оборудование такого уровня.

После первых месяцев работы клиент поставил проект на паузу на дубайском направлении, но российское направление продолжили развивать дальше.

Что можно повторить

В нишах с дорогим оборудованием очень важно фильтровать аудиторию ещё на этапе базы. Если собирать все SPA и косметологии подряд — половина компаний просто не сможет купить продукт такого уровня.

В дорогих B2B-продуктах хорошо работает не только прямой оффер на покупку, но и партнёрство. Часть диалогов здесь шла не в продажу оборудования, а в дистрибуцию на локальном рынке.

Отдельно сработал заход через окупаемость. Для клиник и SPA важнее не сам аппарат, а: сколько он принесёт денег, как быстро окупится, насколько сложно внедрить новую услугу.

И ещё один момент — даже маленький ретаргет по базе может дать дополнительные лиды. После email-аутрича по части сегментов запускали Facebook и YouTube на собранную аудиторию и получили ещё несколько диалогов поверх рассылки.

Коротко о главном

  • Производитель массажных и лифтинг-аппаратов получил 44 квалифицированных лида через холодный аутрич.
  • Работали сразу по нескольким рынкам: Россия, Дубай, Испания, Италия, Сербия и Германия.
  • Основная аудитория — SPA, косметологии, фитнес-клубы, клиники и дистрибьюторы оборудования.
  • Базу сильно фильтровали по масштабу бизнеса и активности компаний.
  • На западном направлении хорошо сработал заход через партнёрство и дистрибуцию.
  • В письмах продавали не сами аппараты, а окупаемость, новые услуги и рост среднего чека.
  • Дополнительно запускали ретаргет через Facebook и YouTube по собранной базе.

Про Polza

Polza — агентство, которое занимается B2B-аутричем и холодными рассылками для сложных ниш. Работают с производством, услугами, IT, выставками, партнёрским аутричем и международными рынками.

Ранее уже разбирали другие кейсы команды:

Сайт агентства: polzaagency.ru

Если хотите запустить аутрич в своей нише — оставьте заявку, ребята разберут ваш кейс и предложат подход.

Coldy star